Η ΑΓΟΡΑ ΤΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΑ ΗΜΙΡΑΝΙΑ ΕΙΝΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΗΜΕΡΑ ΠΟΛΥ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ, ΕΑΝ Η ΕΜΦΑΝΙΣΗ ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΤΩΝ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΝΕΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΖΗΤΕΙ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΕΛΕΙΩΜΕΝΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ. Είναι απίθανο ότι το άνοιγμα της εταιρείας "Anatoly Maximov Management Consulting" στο Ντουμπάι, με τον ιδιοκτήτη του οποίου καταφέραμε να συναντηθούμε και να μιλήσουμε, έχει γίνει σύμπτωση. ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΕΣ, ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΑΝΘΡΩΠΙΝΕΣ ΤΙΜΕΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΕΦΑΡΜΟΓΕΙ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΣΤΙΣ ΗΠΑ.
Anatoly, παρακαλώ πείτε μας τι σχεδιάζει να κάνει η εταιρεία σας στο Ντουμπάι;
Λάβαμε μια άδεια για "διαχειριστική διαβούλευση", η οποία στο μέλλον θα συμπληρωθεί από μια άλλη - για τις υπηρεσίες ενός ψυχολόγου. Σήμερα όμως, η κύρια δραστηριότητα της εταιρείας μας είναι οι διαβουλεύσεις με επικεφαλής επιχειρήσεων και επιχειρήσεων σε διάφορους τομείς. Επειδή όλα τα προβλήματα της σημερινής επιχείρησης είναι η διαχείριση. Έχω ακόμα την ακόλουθη έκφραση στο site: "Δεν υπάρχουν μη κερδοφόρες επιχειρήσεις - υπάρχει μη κερδοφόρα διαχείριση." Και αν σε οποιαδήποτε εταιρεία υπάρχουν προβλήματα οποιασδήποτε τάξης, τότε μπορώ να πω με σιγουριά - αυτά είναι προβλήματα που προέρχονται από τη διοίκηση. Από το κεφάλι.
Θα προσφέρει η εταιρεία σας συμβουλευτικές υπηρεσίες μόνο στις "ρωσικές" επιχειρήσεις αυτής της χώρας;
Όχι. Θα βοηθήσουμε όλους. Σήμερα συμβουλεύουμε στο Χονγκ Κονγκ και τον Παναμά, την Ισπανία και τις Κάτω Χώρες και άλλες χώρες. Στο εγγύς μέλλον, θα ανοίξουμε ένα επιπλέον γραφείο στο Λονδίνο, και στη συνέχεια σχεδιάζουμε να εισέλθουμε στην αμερικανική ήπειρο. Η εταιρεία μας έχει δικό της γραφείο στη Μόσχα, τώρα είμαστε εδώ στο Ντουμπάι.
Γιατί επιλέξατε το Ντουμπάι να επεκτείνει τη δραστηριότητά σας;
Γιατί το Ντουμπάι Ήρθα εδώ πριν από μερικά χρόνια και ήταν υποτονική. Δεν το Ντουμπάι, όχι. Το Ντουμπάι μόνο δεν μπορεί να κατακτήσει, γιατί σήμερα είναι ένα τεράστιο εργοτάξιο. Ήμουν κατακτημένος από τα Εμιράτα. Και θα ήθελα να υποκύψει χαμηλά στον σεϊχ, ο οποίος μέσα σε τριάντα χρόνια το ανέβασε στη χώρα από την έρημο. Αυτό είναι επαγγελματίας. Έκανε ό, τι σκόπευε. Μου αρέσει να δουλεύω με επαγγελματίες, γιατί ο επαγγελματισμός σε οποιοδήποτε τομέα δραστηριότητας είναι θαυμάσιος. Είναι τέλειος. Και συνειδητοποιώντας ότι ο πρώτος πρόεδρος των Εμιράτων έκανε κάτι από το τίποτα, ήθελα να έρθω εδώ.
Οι πραγματικοί επαγγελματίες στον τομέα τους χρειάζονται πραγματικά τις υπηρεσίες συμβούλων, σε αυτή την περίπτωση την εταιρεία σας;
Το γεγονός είναι ότι οι άνθρωποι είναι συνήθως επαγγελματίες σε μια συγκεκριμένη περιοχή. Αλλά οι άνθρωποι είναι επιρρεπείς σε συναισθήματα. Για παράδειγμα, ποτέ δεν θα σας πω τι γνωρίζετε και τι δεν ξέρετε. Είμαι μοναχός του Θιβέτ και έχω περάσει επτά χρόνια στο Θιβέτ. Η κατανόησή μου για το τι μου αρέσει ή δεν μου αρέσει έχει περάσει πολύ. Και θα το πω όπως είναι, αν το πρόσωπο του αρέσει ή όχι. Κάπως μια γυναίκα ήρθε σε μένα που είχε μια μήτρα της μήτρας και ήταν έτοιμη για χειρουργική επέμβαση. Και της είπα ότι η εμφάνιση ενός όγκου σε αυτήν είναι στενά συνδεδεμένη με την απροθυμία να έχουν παιδιά. Ήταν έκπληκτος, είπε: «Όπως, έχω δύο παιδιά και τους αγαπώ». Στο οποίο απάντησα ότι δεν μπορείτε να αγαπάτε δύο, και να σκοτώσετε τρία στη μήτρα. Μου φώναξε. Αλλά δεν μπορούσα να της πω κάτι άλλο. Είπε πως ήταν.
Και όταν οι άνθρωποι δημιουργούν σήμερα το Ντουμπάι, το αναπτύσσουν και το χτίζουν, τότε μαζί με την ευημερία δημιουργούν πολλά προβλήματα για τον εαυτό τους. Και τους λέω γι 'αυτό. Ένα από τα πρώτα προβλήματα είναι η κυκλοφοριακή συμφόρηση. Λίγες ακόμη χρόνια, και δεν θα είναι δυνατή η οδήγηση στο Ντουμπάι. Το υπό κατασκευή μετρό είναι απλά ένας εύκολος υπαινιγμός για την ύπαρξη δημόσιων συγκοινωνιών στην πόλη, αν τη συγκρίνετε με τη Μόσχα.
Επιπλέον, δεν θα λειτουργήσει όπως οι δημιουργοί του είχαν την πρόθεση. Και το μετρό δεν θα λύσει όλα τα θέματα μεταφορών στο Ντουμπάι. Οι άνθρωποι που θα πρέπει να χρησιμοποιούν το μετρό σήμερα και έτσι δεν έχουν τα δικά τους αυτοκίνητα και δεν τους οδηγούν.
Στη Μόσχα, φυσικά, συμβαίνει ότι κάποιος παίρνει με αυτοκίνητο στον πλησιέστερο σταθμό του μετρό, τον αφήνει εκεί και στη συνέχεια στο μετρό. Μου κάποτε μεταφέρθηκε στο μετρό της Μόσχας και αμέσως είπα - αυτό δεν είναι δικό μου. Δεν πρόκειται για μεταφορά ανθρώπων. Υπάρχει κάτι που βουίζει συνεχώς, η ηλεκτρική ενέργεια είναι όλα γύρω, όλοι πιέζουν, σε μια βιασύνη. Τρομερό πράγμα. Αυτοί που συνηθίζουν να οδηγούν αυτοκίνητα θα συνεχίσουν να τους οδηγούν. Ως εκ τούτου, με την αύξηση του αριθμού των αστικών πληθυσμών, οι τοπικές αρχές πρέπει να επιλύσουν τα θέματα οδοποιίας, συμπεριλαμβανομένης της επέκτασης των υφιστάμενων αυτοκινητοδρόμων. Επιπλέον, είναι απαραίτητο να αυξηθεί ο όγκος του ελεύθερου χώρου, καθώς τα πολυώροφα κτίρια δημιουργούν επίσης ένα δυσμενές περιβάλλον διαβίωσης.
Δηλαδή, υπερασπίζεστε τη χαμηλή κατασκευή;
Ναι Δεν υπάρχει άλλος τρόπος.
Είπατε ότι οι άνθρωποι πρέπει να γνωρίζουν την αλήθεια. Αλλά η Ανατολή, όπως γνωρίζετε, είναι ένα "λεπτό θέμα", και πολλά στην Ανατολή είναι χτισμένα σε πονηρό, πονηρό. Πώς θα μεταφέρετε την αλήθεια στους ντόπιους και πραγματικά το χρειάζονται;
Φυσικά, η αλήθεια είναι απαραίτητη. Αλλά δεν πρόκειται να επιβάλω την αλήθεια μου σε κανέναν. Προσωπικά, όλα μου ταιριάζουν. Μπορούμε να πούμε σε έναν άνθρωπο την αλήθεια όταν έρχεται και ρωτάει. Βλέπω, για παράδειγμα, ότι ένα άτομο μπορεί να πεθάνει σε μισή ώρα, αλλά ποτέ δεν θα τρέξω και θα του πω γι 'αυτό, γιατί αυτό θα συμβεί.
Λέω μόνο αυτό που με ρωτάει κάποιος. Όπως καταλαβαίνω την κατάσταση, αυτό είναι δικό μου. Και, γενικά, δεν εκφράζω τη γνώμη μου, το βλέπω μόνο. Επομένως, στρέφονται προς εμάς όταν είναι κακό.
Γιατί οι άνθρωποι έρχονται στην εταιρεία Anatoly Maximov Management Consulting, γιατί σήμερα υπάρχουν πολλές εταιρείες που παρέχουν ορισμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες; Τι είναι ιδιαίτερο για την εταιρεία σας;
Το γεγονός είναι ότι πολλές από τις σημερινές εταιρείες συμβούλων προσπαθούν να προωθήσουν τον εαυτό τους από την εμπειρία άλλων ανθρώπων στο έργο τους. Λοιπόν, ο "θείος Σαμ" έγινε δισεκατομμυριούχος πριν από πενήντα χρόνια, πράγμα που σημαίνει ότι έχει κάνει, και αυτό σημαίνει ότι η εμπειρία εμπλουτισμού του είναι πανάκεια για όλους. Τα προγράμματα πολλών σεμιναρίων και εκπαιδεύσεων βασίζονται σε αυτή τη βάση. Αλλά όλοι είμαστε διαφορετικοί. Ένα από τα χαρακτηριστικά ενός ατόμου είναι η προσωπικότητά του. Και ό, τι πρόβλεψε ο θείος Σαμ δεν λειτουργεί ή μπορεί να λειτουργήσει μόνο εν μέρει για μια συγκεκριμένη κατηγορία ανθρώπων. Δεν υπάρχουν άλλα - όχι λιγότερο.
Μόλις ένας άνθρωπος ήρθε σε μας στη Μόσχα και προσφέρθηκε να πουλήσει τις τεχνικές διαχείρισης των επιχειρήσεων μας. Στο οποίο του απάντησα: "Δεν μπορείτε να τα πουλήσετε, επειδή δεν είναι εκεί." Και πραγματικά δεν υπάρχουν, γιατί μπορώ να εξηγήσω διαφορετικά πράγματα στο ίδιο πρόσωπο κάθε μέρα. Πολλοί παράγοντες επηρεάζουν αυτό: από ποιο πόδι σηκώθηκε σήμερα, πώς αντιλαμβάνεται τον εαυτό του και ούτω καθεξής. Διαγνωρίζουμε την επιχείρηση της επιχείρησης, τι έχει αλλάξει, τι πρέπει να προστεθεί και τι πρέπει να διορθωθεί ώστε η εταιρεία να αναπτυχθεί και να κινηθεί προς τον τελικό στόχο της. Η ατομικότητα είναι το πιο σημαντικό πράγμα. Και αυτό που είναι εγγενές σε ένα άτομο δεν είναι εγγενές σε άλλο.
Η εταιρεία μας επικοινωνούσε κατά κάποιον τρόπο για μια διαβούλευση. Η ηγεσία της με ρώτησε πόσο χρόνο χρειαζόμασταν για να ελέγξουμε τις τρέχουσες δραστηριότητες της και να «κάνουμε μια διάγνωση». Απάντησα ότι "το πολύ μια και μισή μέρα." Δεν χρειάζεται να μελετήσω τις εκθέσεις λογιστικού ελέγχου και λογιστικής, απλά να περάσω από το γραφείο και όλα θα γίνουν σαφή. Μπορώ να εξηγήσω γιατί η εταιρεία είχε κλαπεί χρήματα. Και λογιστική ... Σήμερα όλοι γνωρίζουν ότι μπορεί να είναι "λευκό", και "μαύρο" και "γκρίζο". Αυτό δεν αποτελεί ένδειξη.
Και τι είναι ένας δείκτης;
Γύρω από κάθε αντικείμενο, κινούμενο ή όχι, υπάρχει ένα πεδίο πληροφοριών που γίνεται αντιληπτό από τα όργανα όρασης και ακοής μας. Και υπάρχουν ακόμα πιο λεπτές, αόρατες περιοχές που διαμορφώνουν αυτό που μας περιμένει αύριο. Ζουν στο μίσος, τις επιθυμίες, τα όνειρά μας και ούτω καθεξής. Αυτή είναι η διανοητική και συναισθηματική μας διαδικασία. Εάν πρόκειται για μια εταιρεία, τότε αυτή είναι η περίοδος της επιτυχημένης ανάπτυξής της, με βάση ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα. Δημιουργούμε ένα στρατηγικό στόχο με την περιτύλιξή του με τη μορφή ενός προγράμματος. Η επίτευξη αυτού του στόχου γίνεται απλούστερη και η εταιρεία αναπτύσσεται σύμφωνα με ένα συγκεκριμένο σχέδιο.
Παρακολουθείτε τις εταιρείες που συμβουλεύετε;
Σήμερα, πενήντα δύο εταιρείες συνεργάζονται μαζί μου σε συνεχή βάση. Και τώρα που βρίσκομαι στο Ντουμπάι, διεξάγω διαβουλεύσεις για στελέχη που ζουν σε διάφορες χώρες του κόσμου.
Και αν γίνουν τριακόσια, πεντακόσια, χίλια; Έχετε αρκετό για όλους; Ποιος είναι ο πόρος σας;
Είναι άπειρος.
Τι γίνεται με το μέλλον;
Ένα δίκτυο συμβουλευτικών γραφείων για την εταιρεία μου σε όλο τον κόσμο. Και αυτά δεν είναι μόνο λόγια. Αυτός είναι ο στρατηγικός μου στόχος.
Σε αυτό το αισιόδοξο σημείωμα, είπαμε αντίο στον Anatoly Maksimov, ευχόμενο για περαιτέρω επιτυχία. Προς προσοχή των αξιότιμων αναγνωστών μας, σχεδιάζουμε να πραγματοποιούμε τακτικές συναντήσεις με τον Ανατόλι και τους ειδικούς της εταιρείας του. Θα σας ενημερώσουμε για όλες τις συναντήσεις μας από τις σελίδες των περιοδικών μας. Ελπίζουμε ότι θα σας προτρέψουν να δημιουργήσετε τους δικούς σας στρατηγικούς στόχους. Θα σας δούμε σύντομα.
